ROL:ESTRATEGA

 1. Introducción

Esta semana ha dejado claro que el principal problema del equipo no era la falta de ideas, sino la falta de estructura. Como estratega, mi función ha sido coordinar al grupo y asegurar que cada miembro tuviera claro qué hacer, cuándo hacerlo y cómo hacerlo. El objetivo no ha sido solo cumplir con las tareas, sino mejorar la eficiencia y la organización general.

2. Microestrategia digital aplicada

Para mejorar el rendimiento del equipo, se ha diseñado una microestrategia basada en tres pilares: organización visual, comunicación constante y responsabilidad individual.

En primer lugar, se ha implementado el uso de Trello como herramienta principal de gestión. Se ha creado un tablero dividido en “Pendiente”, “En proceso” y “Finalizado”, donde cada tarea ha sido asignada a un responsable con una fecha límite clara.

Además, los documentos y contenidos se han centralizado en Google Drive, facilitando el acceso y el trabajo colaborativo. Para la comunicación rápida, se ha utilizado WhatsApp, lo que ha permitido resolver dudas de forma inmediata.

3. Evaluación del equipo

La valoración global del equipo esta semana es de 8,5/10.

En general, el grupo ha mejorado notablemente en organización, coordinación y cumplimiento de plazos gracias a una mejor distribución de tareas y al uso de herramientas digitales.

• Zaira (Engager): 8/10
  Ha mantenido una buena implicación en el grupo, fomentando la participación y la comunicación entre los miembros. Su actitud ha sido positiva y ha contribuido a mantener la motivación general del equipo.
• Marta Granado (IA Master): 9/10
  Ha destacado por su dominio de las herramientas digitales y su apoyo técnico constante. Ha facilitado el trabajo del equipo resolviendo dudas y mejorando la eficiencia del proceso.
• Yo (Estratega): 9/10
  He coordinado la planificación semanal, la organización de tareas y el seguimiento del equipo. He asegurado que los plazos se cumplieran y que el trabajo estuviera bien estructurado.
• Marina (Social Gamer): 8/10
  Ha aportado creatividad e ideas originales, enriqueciendo el contenido desde un enfoque más dinámico y visual. Su participación ha sido positiva y complementaria.
• Sonia (Voz crítica): 9/10
  Ha realizado el pódcast centrado en el tema de la soledad, aportando un enfoque reflexivo y crítico. Además, ha revisado el trabajo del equipo, detectando errores y proponiendo mejoras, lo que ha contribuido a aumentar la calidad final del proyecto.

4. Análisis del funcionamiento del grupo

Qué ha funcionado

• Mayor claridad en la asignación de tareas
• Mejor organización del trabajo
• Comunicación más fluida
• Reducción del estrés de última hora

Qué se puede mejorar

• Falta de anticipación en algunas tareas
• Dependencia de recordatorios
• Diferencias en la implicación individual

Propuestas de mejora

• Realizar una reunión semanal breve (10 minutos) para organizar el trabajo
• Utilizar recordatorios automáticos en las herramientas digitales
• Implementar una rotación de roles para mejorar la comprensión del trabajo en equipo 

 5. Conclusión

En conclusión, esta semana ha supuesto un avance importante en la forma de trabajar del equipo. La aplicación de una microestrategia digital ha demostrado que una buena organización es clave para mejorar tanto los resultados como el ambiente de trabajo. Aunque aún hay aspectos que mejorar, el equipo está avanzando hacia una dinámica más eficiente y estructurada.